بالتأكيد، يمكن اعتبار هذه الزيادة في البحث عن الموظفين بمثابة فرصة للباحثين عن عمل. ومع ذلك، إذا نظرنا إلى الأمر من الجانب الآخر، فمن الممكن القول أن البيئة التنافسية قد ظهرت لأصحاب العمل. حيث نرى أن أصحاب العمل يكافحون مع بعضهم البعض في البحث عن القوى العاملة المؤهلة. فلا ينبغي لنا أن نفكر في الأمر فقط على أنه طوق أبيض. بل يوجد هناك صراع أيضًا بين أصحاب العمل للحصول على القوى العاملة المؤهلة في قطاعات ذوي الياقات الزرقاء والرمادية.
في الواقع، هذا هو بالضبط المكان الذي نرى فيه أن أهمية العلامة التجارية لصاحب العمل تتزايد. فقد يواجه أصحاب العمل تحديات كبيرة في جذب الموظفين المؤهلين. في هذه المرحلة، لا تنشأ المشكلة فقط في الوصول إلى موظفين جدد، وإنما أيضًا في الحفاظ على الموظفين الحاليين. ولهذا السبب، نلاحظ أن هناك زيادة في عدد الأشخاص الذين يستثمرون في العلامات التجارية لأصحاب العمل، خاصة في الشركات المتوسطة والعالية المستوى. من أجل زيادة ولاء الموظفين والاحتفاظ بموظفيها، تحاول الشركات تحسين جميع الظروف بخلاف الأجور، مثل المزايا الإضافية والعمل المرن.
في الوقت الحالي، نحن بحاجة إلى إدارة القوى العاملة الموجودة لدينا في بلدنا بشكل جيد للغاية. ومن الواضح أن أصحاب العمل يكافحون من أجل جذب ذوي الكفاءات المحددة من بين المرشحين الحاليين. ولذلك، فإن وضع خطط لاكتساب هذه الكفاءات قد يكون مفيدًا لكل من المرشحين وأرباب العمل للانتقال إلى بيئة عمل أكثر صحة وتوازنا.
.ترجمة عن مجلة بلومبرغ 26 إبريل 2024
